1、无论动态意识还是静态意识，园林工程项目的造价管理与控制都应实施前期培训与考核，方能上岗操作，随时采取相应措施实现主观意识自觉性，提高行业信誉，减少负面影响。
2、土方工程的费用通常在20-40元/立方米之间，而石方的费用则大约在50-100元/立方米。这一成本会受到当地工资水平的影响。对于小规模的工程，可以考虑采用人工方式进行挖掘，根据人工成本来估算费用。例如，人工挖土方（松土）需要大约10个工日，而挖坚土则需要15个工日。
3、在招标过程中引入合同制，通过签订合同，确定工程造价，更好地控制工程造价，同时明确了工程项目的结算、建造中的各项规定以及材料设备的供应方法。为保证工程合同造价的合理性，履行合同的双方必须签订一份严密的合同，减少双方不必要的纠纷，从而更好地维护合同的利益，有效控制造价。
4、园林绿化工程造价是指为建设一项园林绿化工程，在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。园林绿化工程造价是项目决策的工具，是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具，也是落实园林绿化建设资金的依据，同时也是评价园林投资效果的重要指标。
5、如何控制园林工程造价？本人从事园林建设十几年来，从工程预结算的角度总结出几点看法：1 把握好材料价格关在园林项目工程投资中，工程材料费一般占总投资的60%以上，因此工程材料价格的高低直接影响工程造价的大小。目前工程材料价格已基本形成市场调节的格局，因此必须按市场变化规律，对材料价格实行动态管理。
6、任何园林绿化工程，在项目管理组织上都是大同小异，但在实际操作过程中，同样的项目在实际工作实践中不一定会得到同样的结果。因为项目管理是一项综合性很强的工作，其中既有外在的影响，也有内在的因素。
土方工程的费用通常在20-40元/立方米之间，而石方的费用则大约在50-100元/立方米。这一成本会受到当地工资水平的影响。对于小规模的工程，可以考虑采用人工方式进行挖掘，根据人工成本来估算费用。例如，人工挖土方（松土）需要大约10个工日，而挖坚土则需要15个工日。
市政园林建设工程包含了市政园林景观工程、市政园林绿化工程等，它主要指的是在工程建设中以有效造价为基础，以科学控制为核心的管理流程，它是贯穿于整个园林工程的现代化控制体系。在园林建设工程中，园林工程造价通常都包含有园林方案的设计、园林工程施工造价控制两个方面。
园林景观造价包括：园路面层，路牙，台阶，桥台、桥墩，桥柱、梁，桥拱券，桥券脸安装，金刚墙砌筑，桥面铺筑，栏杆安装，河底海墁，木制步桥、栈道，涉水汀步安装等。适用范围：公园中的园路是指公园、小游园、绿地内、庭园内的行人甬路、蹬道和带有部分踏步的坡道。
园林养护应充分体现设计理念。园林设计是创造园林景观艺术的基础，在养护管理中贯彻设计的理念，是打造一个成功的园林作品对园林养护的必然要求。养护要全力促成园林设计理念的实现和延续。（2）园林养护应贯穿施工全过程。园林绿化工程要保证树木种植的成活率，达到预想的绿化效果。
园林绿化工程施工阶段的造价管理 在施工阶段，要及时跟踪市场动态，掌握市场的价格变化信息。
无论动态意识还是静态意识，园林工程项目的造价管理与控制都应实施前期培训与考核，方能上岗操作，随时采取相应措施实现主观意识自觉性，提高行业信誉，减少负面影响。
工程竣工结算是造价管理的最后一关，工程造价人员要认真、细致、尊重实际。保持良好的职业道德与自身信誉，保证“量”与“价”的准确合理。在园林绿化工程结算审核中，还需关注以下工作：①对隐蔽工程签证内容的复核，需审核施工验收记录和竣工图中的内容是否一致，实际施工是否按图施工。
随着人们生活水平的不断提高，生活环境的不断完善，建筑在风景中、城市在园林中，两者融为一体，这样更需要加强园林管理。在园林建设的同时，又离不开园林工程造价的管理。
因此，设计的质量管理只能通过对设计成果的集思广益来评价[5]。做好项目前期设计方案，注重设计细节，对后期园林绿化工程建设投资有重要影响。可以通过以下几点措施做好设计阶段造价控制：（1）加强设计前期的准备工作及变更管理的控制。